C'est quoi le programme LEAD?
Ce programme est conçu pour apprendre aux managers à reconnaître les dynamiques de groupe utiles et celles qui sont inefficaces, puis à élaborer des stratégies pour améliorer les performances de leurs équipes, et mettre en pratique des techniques d'amélioration continue qui conduisent à une productivité et une augmentation des résultats financiers de l’entreprise.
136 heures sur 7 mois
4 950 000 FCFA
Présentiel et/ou virtuel
Instructeur: Multiples
Ce que vous allez apprendre
- Développer les savoir-faire essentiels du leadership (Coaching, Gestion de la performance, Faciliter la communication, Feedback, Résilience, Entretien & Sélection)
- Comment les styles de leadership stimulent l’implication des équipes au travail puis la performance soutenue
- Les moyens de développer les habitudes de leadership inclusif
- Leadership d'équipe et amélioration continue
Vue d'ensemble du programme
Le programme LEAD est organisé en trois phases sur 7 mois calendaires.
La phase 1 (« Mieux se connaître et comprendre sa fonction ») dure 9 semaines.
Elle vise à :
- Réaliser pour chaque participant une évaluation à 360° de son style de leadership,
- Identifier les axes de développer,
- Élaboration le plan individuel de développement.
La phase 2 (« Mieux connaître son équipe et l’environnement ») dure 12 semaines.
Elle vise à :
- Développer les attributs fondamentaux du leadership,
- Adapter le style de leadership aux situations de gestion,
- Maîtriser les techniques pour bâtir une équipe de haut vol (à gros rendement).
La phase 3 (« Mieux produire des résultats ») dure 8 semaines.
Elle vise à :
- Développer la résilience et se renforcer face à l’adversité,
- S’ouvrir et se nourrir de perspectives externes.
Modules du programme
CINQ ATELIERS
- Séminaire 1 : Engagement & Performance grâce au leadership personnel
- Séminaire 2 : Le Leadership Situationnel (SLII ® / L'expérience SLII™)
- Séminaire 3 : Bâtir une équipe à haut rendement
- Master Class : Développer les attributs fondamentaux du Leadership
- Brunch & Learn, atelier d’échanges et de partage d’expériences : Développer la résilience des équipes et de l’organisation
CINQ MODULES E-LEARNING
- Webinaire 1 : Faciliter la communication
- Webinaire 2 : Influencer
- Webinaire 3 : Motiver & Déléguer
- Webinaire 4 : Conduire le changement
- Webinaire 5 : Construire la confiance
10 SESSIONS DE COACHING & CINQ ACTIVITÉS
- Coaching & Mentorat : 10 sessions par participant
- Bilan de compétences et élaboration du Plan Individuel de Développement
- Cinq activités de développement en poste
A qui s'adresse cette formation?
Ce programme s'adresse à tous les managers, managers intermédiaires, responsables d’équipes de collaborateurs ou d’une fonction plus large.
À LA CARTE
Vous pouvez faire bénéficier toute ou une partie de votre équipe de cette formation car elle est disponible à la demande pour des cohortes en intra-entreprise*
Les ateliers compris dans cette formation, peuvent aussi être organisés hors programme ou en intra-entreprise*
Vous pouvez aussi, si vous le souhaitez, réaliser cette formation au sein de votre entreprise, en ajoutant des spécificités adaptées à votre contexte professionne
OUTILS ET RESSOURCES
- Liste des outils et ressources pour cette formation
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Comment ça marche?
Ce programme de formation est complété au bout de 137h répartis sur 7 mois. Certains ateliers sont réalisés en présentiel mais peuvent aussi être suivi en classe virtuelle en direct dirigée par un intervenant, qui comprend un projet de travail appliqué.
Vos intervenants utiliseront leur propre perspective et leur expérience du monde réel pour s'assurer que le cours est ancré dans les meilleures pratiques fondamentales et vous guidera tout au long du processus en facilitant votre apprentissage tout au long du cours et en évaluant vos acquis à la fin de celui-ci.
DATE DE SESSIONS PROGRAMMÉES POUR 2022
- 21 AVR. 2022 – 17 SEP. 2022
- 10 NOV. 2022 – 10 MAI 2023
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