Externalisation de la formation

Notre modèle est de gérer la formation comme un investissement, avec un écosystème adapté à vos besoins et budgets !

Résumé

Bien qu'indispensable pour la fonction, l'administrative des actions de formation est une activité chronogramme et à faible valeur ajoutée. C'est une des principales raisons du succès de son externalisation à des entreprises aux ressources spécialisées. À travers ce service, Brainstorming Co vous offre de gérer tout ou une partie de votre fonction Formation dans le cadre d’un contrat de service pluri-annuel et ainsi vous aide à optimiser les processus administratifs et les coûts de cette fonction.

Activités

Réparties en 3 activités, notre offre répond aux quatre besoins fondamentaux d’une fonction Formation optimale: la gestion, l'organisation, la conception et le déploiement.

Administration des activités

Pour la gestion et l'organisation de vos formations

Gestion

En déléguant les tâches administratives, nous vous aidons à remplir vos missions:

  • Contrôler le bon déroulement de votre processus de gestion
  • Gérer les opérations de vos organismes
  • Produire vos reportings

Vous bénéficiez :

  • De la suppression de la charge administrative
  • De la sécurisation complète de votre gestion de la formation
  • D’un gain de temps important

Organisation

Nous savons que la mise en œuvre opérationnelle du plan de formation peut s’avérer lourde et chronophage du fait d'un nombre important d'acteurs et d'échanges. C'est la raison pour laquelle nous nous occupons de:

  • Planifier les formations
  • Organiser le départ en formation
  • Gérer la logistique
  • Piloter les budgets

Vous bénéficiez ainsi :

  • De la garantie du déploiement de vos projets de formation
  • De la fluidité de votre organisation Formation
  • De la maitrise de votre budget

Développement des contenus

Pour la conception de vos formations

Conception

Soucieux de vous accompagner au plus près de vos enjeux pédago -giques et de vos projets, nous nous appuyons sur notre réseau de partenaires référents métiers nationaux et internationaux pour concevoir des cours, des outils (référentiels, guides et catalogues, cursus de développement) par métier et secteur d’activité.

Nous offrons également des services de coaching et mentorat sur les aspects métiers et leadership.

Vous bénéficiez ainsi :

  • De l’accompagnement d’experts de l’ingénierie de la formation
  • De la conception complète de programmes pédagogiques
  • De l’amélioration de l’efficacité des formations

Animations des contenus

Pour le deploiement de vos formations

Déploiement

Nous proposons des programmes certifiants pour les responsables du développement du capital humain (RH et opérationnels) pour niveler le profil de compétences des professionnels RH et des leaders de tous niveaux dans les entreprises locales aux meilleurs standards internationaux de gestion des compétences et de la conduite du changement.

Nous organisons par métier et par industrie les formations de perfectionnement et de certification non disponibles localement

Objectifs

Nous gérons la formation comme un investissement

Cela signifie que nous reconnectons systématiquement et immédiatement la formation aux objectifs fondamentaux de l'entreprise, en créant un service de formation qui :

Se concentre sur la satisfaction des besoins liés aux objectifs d'affaires et pas seulement sur la gestions des contenus

Mesure son succès par l'atteinte des objectifs client

Atteint un niveau élevé d'efficacité opérationnelle (excellence fonctionnelle)

Implique une amélioration continue de ses services

A une structure de coût variable où le client ne paie que ce qu'il consomme

Offres

Adapté à vos besoins et à votre organisation Formation, ce service sur-mesure se décompose en trois offres majeures:

BASIQUE : BACK-OFFICE

(Pour une meilleure efficacité du service)

+ Mise en œuvre des plans de formation

Confiez-nous vos activités à fort volume mais faible valeur stratégique comme l’administration de la formation (gestion des utilisateurs, formateurs et prestataires, programmation des sessions, suivi de la mise en œuvre du plan et le reporting).

Quel intérêt pour vous ?

  • Réduire vos coûts (entre 10% à 20%)
  • Réaliser 100% de votre plan de formation
  • Maximiser l’impact de l’apprentissage (qualité de l’expérience apprenant)
  • Évaluation chiffrée de l’investissement (impact)
  • Portail de suivi des opérations pour le RRH, les managers et les employés
  • Plateforme de formation en ligne pour les employés
  • Frais généraux inclus dans le prix (salles de formation, restauration, voyages*, etc.)
  • Équipe de professionnels spécialistes Formation & Compétences
Par utilisateur enregistré

TACTIQUE : À LA DEMANDE

(Pour la flexibilité et l’optimisation des coûts)

+ Développement des contenus de formation

Optimisez la performance de vos investissements dans la formation en nous confiant l’animation lorsque vous pouvez éviter d’alourdir votre structure de coûts, ou que vous n’avez pas en interne les ressources, l’expertise et/ou le temps nécessaires pour le faire rigoureusement.

Avantages de l’offre BASIQUE + :

  • Optimisation des coûts jusqu’à 30%
  • Conversion des coûts fixes en coûts variables
  • Agilité face à la fluctuation de la demande sans baisse de qualité
  • Meilleure garantie de qualité des contenus de formation
  • Accélération de l’adoption de modalités alternatives (mixte, e-learning, FEST)
  • Abonnement à un catalogue de formation en ligne pour vos cours obligatoires (éthique & déontologie, cybersécurité, etc
  • Des experts métiers (autorités techniques certifiées) pour assurer la qualité des contenus
Par apprenant

STRATÉGIQUE : TOUT-EN-UN

(Pour un écosystème de formation optimisé)

+ Conseil stratégique et ingénierie des compétences

Envisagez une option plus stratégique : externalisez l’ensemble de la fonction formation ou sélectionnez les activités et métiers que vous souhaitez encadrer sous un contrat de service pluriannuel.

Avantages de l’offre TACTIQUE +

  • Réduction des coûts directs (jusqu'à 40%)
  • Amélioration continue des contenus d’ingénierie des compétences (référentiels, fiches, parcours-types, programmes structurés, guides et catalogues)
  • Amélioration de l'impact (capital de compétences), souvent avec moins de formation
  • Réalisation des bilans de compétences
  • Catalogue de didacticiels et autres contenus e-Learning faits sur mesure
  • Une équipe de Talent Managers dédiés
Par apprenant

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